公司里的贵族-凯发k8国际唯一

刘铁斌

         提到贵族，大家首先想到中国古代的皇族以及王侯等世袭的贵族阶层，他们凭借自己的出身不仅可以锦衣玉食，甚至还享有某些特权如免除兵役、劳役、犯罪从轻甚至免于处罚等。因为这是中国古代社会的国家制度，在推翻旧制度建立新国家之前，就只有忍气吞声，久而久之，大家都习以为常了。在近代，民主制度席卷全球，中国也不例外，正在向更加民主的制度迈进。而民主制度的根本一条是“人生来平等”，强调人的平等，才能建立社会的公平和正义。也就是说，公平社会是建立在人生来平等的基础之上的。公司是社会的细胞，好的公司可以为社会做出很大贡献，推进社会进步，坏的公司，对社会的破坏作用也是很大的，所以我们要努力建设一个好的公司。而好的公司标准之一是公平，主要指获得职位以及分配上的公平。然而公司发展时间长了，十年甚至二十年下来，便会逐渐形成一批食利阶层也就是贵族，他们的职位薪酬与市场脱节，大大高于市场标准，使公司不堪重负，从而拖累公司的发展。

        公司为什么会产生贵族呢？公司如何才能避免产生贵族？

        1、公司长期不发展，导致某些创始人和骨干无成长的空间，他们没有更多的工作可做，没有更大的责任可以承担，但是他们的工资、奖金、待遇的增长却是刚性的，几年下来，自然就形成了贵族。所以说发展是硬道理，只有公司发展了，规模扩大了，员工才能获得更多的提升机会和成长空间，公司的骨干也才有机会去承担更多的工作和责任，才有可能保证收入与职位相匹配。

        2、不注意培养后备梯队，后继乏人。重要的部门和重要的职务总是靠那么几个人去做，离了他们公司就很难运转，怠慢了他们公司就会遭受损失，久而久之，这些人也成了贵族。所以，公司一定要注重培养后备梯队，即注重培训新人，虽然培训新人成本很高，有时代价非常大，但不培训的结果是自己和几个骨干一直干下去，这样极有可能导致公司里的骨干左右公司的决策，制约公司的发展。因此，要注重培训新人，敢于把重要的任务交给新人去做，使后备梯队得到提升。无论任何岗位的人员离职，都有人可以立刻承担起来。公司的骨干才会有危机感，不断努力提升自己。

        3、任人唯亲，家族利益高于公司利益。真正能理智的区分公司利益与家族利益的公司领导人实在太少，总是认为自家人可靠，不愿把重要的职务交给外人承担，久而久之，公司领导的亲属就演变为贵族。鉴于此，公司领导不能太过于重私情，要重视培养有潜力的员工而不仅仅是自己的亲属，在公司里一碗水端平。只有让员工意识到同样的努力可以获得相同的发展机会，员工才会感到公平，工作才能更积极努力，公司才能不产生亲属贵族。

        4、高管人才不流动，也不轮换，公司自我形成了一个封闭系统。不重视引进人才，“空降兵”来了也干不成。高管的待遇逐渐与市场脱节，这样也会形成一批贵族。公司的管理模式要与市场接轨，高管的待遇要符合市场行情，使公司形成更加开放的系统。适当引进外来“空降兵”，打破公司原有的封闭模式，使那些想当贵族的人早早打消这个念头。

        要在公司里消灭贵族，只要认真解决以上四个问题基本上就可以了，当然还要看公司的老板是否存有私心，是否有智慧有勇气了。绿亨公司发展20年了，这个问题虽然不十分严重，但有些人确有贵族倾向。审视一下自己，努力提升自己的工作水平，不再争取更多的待遇，不当公司里的贵族，自己的事业才能永葆青春。